2003 年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和 IT 平台。2007 年至 2014 年，孟晚舟在华为全球推行 IFS变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
2014 年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。同一时期，她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。
2019 年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系；建立敏捷经营管理体系，基于数据和 AI 算法，实现经营管理及决策智能化；建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。
IT之家了解到，华为董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。华为轮值董事长的轮值期为六个月。
此前，华为 3 月 31 日发布公告称，根据公司轮值董事长制度，2022 年 4 月 1 日～2022 年 9 月 30 日期间由胡厚崑当值轮值董事长。
