说到产业号的智能化转型升级，需要讨论的不是做不做，而是如何做得更好这也是李雅云最近思考最多的问题之一各种转型方法论和技术方案，如何做出选择，如何保证数字化转型符合行业目标和企业需求李亚云思考后给出的答案是，用供应链管理的思维来推动产业的数字化转型，是一种更高效的方式
供应链的迭代是社会基础设施进化的必然。
数字化产业转型离不开数字化智能供应链，要从供应链的本质出发纵观社会发展史，每一轮供应链升级都会加速产业资源的互联互通，进而带来显著的经济增长
农耕经济时代，供应链由交通设施承载，路权国一般都是世界经济强国《史记》曾记载:关中中南为巴蜀，栈道千里，无阻碍丝绸之路是国际贸易的主要通道大航海时代，沿着海上航线形成的国际贸易和供应链成为社会发展的最大动力，海权国家也成为全球供应链的大赢家
不难发现，供应链作为社会经济的基础设施，在促进增长方面发挥着重要作用《超级地图:全球供应链，超级城市与新商业文明的兴起》提出，互联互通是增强韧性的必然途径，基础设施是连接的前提在数字经济时代，信息技术和智能技术成为更先进的基础设施，全球范围内建立了更紧密的供应链关系
李雅云指出，下一阶段，行业和企业的韧性和活力要充分释放数字智能供应链的多重红利，驱动数字化转型。
数字化供应链释放三重确定性红利
李亚云将京东云数字智能供应链的红利体现概括为三个方面:
1.政策红利在十四五规划中，明确提出加快数字化发展，将数字经济与实体经济深度融合列为政府的重点工作之一但是，工业的数字化转型离不开整个基础设施的创新国务院国资委启动现代产业链链长行动计划，聚焦重点产业链绘制产业链地图京东云数字智能供应链覆盖产业链各个环节按照JD的说法COM的甘蔗理论，整个零售行业分为十个环节:创意，设计，R&D，制造，定价，营销，交易，仓储，配送和售后此前，数字产业专注于后五个环节，数字智能供应链已经成功实现了前五个环节的延伸通过开放十个甘蔗板块，可以促进产业链的整体优化，成为数字经济的加速器
2.技术红利在不确定性的影响下，全球供应链的绩效难度在增加提高供应链的效率和韧性已成为当前企业建立竞争优势的关键数字化供应链提炼了京东锻造的系统能力COM的19年发展，并从京东云输出给合作伙伴此外，在5G，人工智能，物联网等新一代信息技术的协同下，数字化供应链通过产业整合进入千万个行业，从而激发生产效率，增强企业管理的应变能力融合关键基础技术的京东云数字智能供应链，将成为工业革命的核心驱动力
3.经济转型红利伴随着城市化率的提高，区域经济增长的引擎已经从投资驱动转变为创新驱动的高质量发展加快人工智能，大数据，云计算，智能制造，新能源汽车等新兴高端产业布局这些行业往往有更复杂的分工网络，需要数字智能供应链的支持，实现更高效的生产力变革
通过京东云数字智能供应链充分释放以上三个方面的红利，让企业走出不确定性的迷局，到达确定的未来。
数字产业转型的三阶段方法
众所周知JDCOM的科技体系和能力是从实体产业成长起来的，对产业数字化的痛点有切身体会和洞察李亚云坚信，以更高效率，更低成本，更好体验帮助企业加速数字化升级，不仅是京东云的机遇，也是京东云的责任
李亚云将京东云数字智能供应链推动的企业数字化转型分为三个阶段:
第一阶段:企业和个人链受限于资源禀赋和成本压力，单个企业的数字化往往是点的优化，导致不同环节之间的效率和效果不匹配，无法转化为整体竞争优势该链可以快速互联供需断点，交换资源，从而帮助企业提高整体效率，创造竞争优势众多知名品牌借助数字化智能供应链，加快新产品开发，提高新产品开发成功率，提升竞争力此外，一些传统实体企业和行业也可以借助数字智能供应链弯道超车，加快信息化，数字化，智能化的转型进程比如在陕西白水，数字智能供应链成为农民增收的助手，帮助打开苹果销路，在铜川医药领域，数字化智能供应链贯穿中药材生长的全过程，铜川金银花，黄芩等中药材品牌通过上链逐渐走向高品质，高知名度这些案例表明，京东云数字智能供应链可以提高企业和个人在数字经济中的抗风险能力，降低转型的不确定性和成本
第二阶段:产业集群合作数字供应链与传统供应链的区别在于，它可以促进产业带内高级生产要素的互联互通，包括技术创新，高端基础设施设备，金融工具，高级劳动力等以集群合作的方式，从产业链全局优化效率，促进产业带整体升级以江苏常州超级虚拟工厂为例，基于数字智能供应链能力搭建了5G+AI工业制造云平台，连接了江苏常州600多家工厂的4万多台设备，实现了产能聚合和协同，提高了研，产，供，销的整体运营效率和产业链上下游的协同效率，有效拉动了产业带内相关企业的业务增长
李亚云在集团内部也经常提到，对于渴望发展机遇的广大企业和行业来说，产业数字化不应该仅仅是某项技术和应用的引入，而应该成为创新，商机，品牌推广和生态助力的原点，从而为企业创造更高的商业价值，获得应对不确定性的韧性而这一目标正在通过京东云数字智能供应链得到广泛实现
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