是否还记得2019年那场突如其来的疫情?那是一个风雪交加的新年，一家人围坐一团，高谈阔论对新年的期盼，无非是做餐饮的大伯期望明年收入更上一层楼;无非是小朋友对新学期新朋友的向往;无非是公司白领对明年买车买房暗暗下的决心等等。随着一场大雪一个新冠病毒，多少的梦想都化为泡影。
不知不觉我们已在疫情的“统治”下过了3年，3年从长时间的居家办公到戴着口罩重反写字楼，从曾经的足不出户到现在的绿码出行，从只可外卖度日到缓慢开放堂食，从网上授课到校园欢声笑语。不得不承认，在政府和全国人民的努力下，我们获得了显著的“胜利”，但3年后的今天，我们仍未从这场浩劫中缓过劲。百年老字号的餐饮店因为疫情没有成功撑到今天，受限于物流问题网商也坚持不到明日初升的太阳，依旧在变异的新冠病毒始终令人人心惶惶。
在后疫情时代如何为自己或家人的健康负责?如何在社会信息化高速发展的现代找准新的赛道?浙江康瑞派科技有限公司在重新定义热疗的基础上，又为“钱袋子问题”带来了新的看法与机遇。
2019年我国对于大健康产业政策频发，在明确健康中国实施方向与路径的同时，将健康理念融入政策，使全民健康理念不止停留于纸上谈兵，真真切切的落地实施成为重中之重。根据FROST SULLIVAN数据，我国大健康产业市场规模由2010年的19308亿元上升至 2018年的67327亿元，同比增长了3.5倍。2019年我国大健康产业规模已超过8万亿元。预计2030年将达16万亿元，行业潜力与发展空间巨大。
浙江康瑞派科技有限公司基于互联网、物联网、大数据等技术，聚焦物理因子与大健康领域的深度融合，以发烧疗法为入口，全方位布局产业生态链产品的数字化大健康管理平台。
以热疗为媒介，搭建物理因子与健康管理平台，浙江康瑞派科技有限公司总部平台化思维运营，精准流量导入，实现平台和康养基地的高效率对接、低成本转化。搭建私域流量池，裂变孵化。
多维多位面为消费者、康养基地与合作伙伴等正向赋能。围绕发烧疗法搭建独特生态系统。以热疗产业为核心，整合周边生态，实现多元化营收。
浙江康瑞派科技有限公司，以湘湖院士岛作为信任背书，以平台化思维打造线上线下双线程发展。线上平台以康锐派App作为媒介，以共享经济模式思路，实现共享健康基地、大健康数据等共享模式，以会员共融生态招募数字股东与线上会员。
同时线下以全国区县为单位，对外招募城市生态合伙人，同时享有所处区县市场收益权和管理权，在“大数据”时代，通过八大体系为城市合伙人赋能，以全体系供应链为平台赋能，为获客、转化、复购及裂变打好基础。
通过线上线下双路径，以大数据为核心打造品牌化、平台化、共享化的康锐派健康平台，实现线上线下双营收的良性循环。
浙江康瑞派科技有限公司以平台思维解决传统美·医·康三大行业不同痛点，在后疫情时代如何在病毒横行的世界“明哲保身”，相信浙江康瑞派科技有限公司将针对美·医·康三大不同行业在平台创新的基础上，带来新时代的新机遇。
